連結強化

海外子会社を含めたグループ経営支援詳細

海外子会社の経営実態が把握できない、タイムリーに情報が入ってこないと感じられている企業の方へ

・海外子会社への会計マニュアル、業務マニュアルの作成

海外子会社への会計マニュアル、業務マニュアルの作成を支援します。本社で作成したグループ会計マニュアルおよび業務マニュアルは、グループ全体で方針を統一するツールとして重要な役割を担います。海外子会社のスタッフの知識向上のツールとしても活用できます。

・グループ経営のためのグローバル組織構築支援

本社子会社の関係強化とグロープ企業としての一体運営を行うため、本社権限の強化するともに、本社・子会社の役割と責任の明確に定義を行います。それに従い、本社・子会社で評価制度の構築をし、グループ方針のもと、人材教育に力を入れています。

・グループ管理強化のための本社への報告パッケージ作成支援

グループ内での報告形式統一を図ります。迅速な意思決定のための報告体制の構築を進め、海外子会社については、グループでの製品別などの切り口での正確な情報収集し、本社での意思決定に必要な情報をタイムリーに入手する仕組みを構築します。