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海外駐在経験のある専門家が、海外事業展開のサポートを致します。
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日本企業が海外子会社を管理するための仕組み作りを支援します。
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海外展開のための攻めと守りの体制を構築しながら、グローバル化を実現します。
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実績
- 230社以上支援
- 中小中堅企業を中心に、230社以上の海外進出支援実績を持つ
- 海外経験豊富な専門家
- 日本人、外国人の各種専門家を有し、グローバルな視点でのきめ細かな対応
- 国内外で ７事務所
- 日本（東京・広島）香港、インド（チェンナイ、バンガロール）スリランカ
事例
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グローバル経営管理ツール「シンガポール現地法人管理とグループ管理」
海外子会社管理において、子会社の不正を早期発見できるシステムを構築することは不可欠です。しかし、内部に適切な人材がいない、予算がないなどの理由で、きちんと体制が整わず不正が発生してしまう企業が多くあります。今回ご紹介する弊社取扱い事例も、そのような状況により、海外子会社で重大な不正が多数発覚しました。では、このような事態を防ぐために、どのような対策が必要になるのしょう？シンガポールに子会社を置く不動産会社のケースを例に考えてみましょう。
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グローバル経営管理ツール「化粧品メーカーの海外子会社管理 後編：在庫管理」
今回は、「化粧品メーカーの海外子会社管理 前編：グローバル経営管理ツール活用術」に引き続き、後編として、同クライアントの海外子会社の在庫管理についてお話しします。
最新セミナー
国際オープンセミナー：今後の成長が見込まれるインド市場への足がかり
- 日時
- 2021.09.09 0:00
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ＣＦＯ協会セミナー 「コロナ後のグローバル経営管理 ～ITツールを活用したモニタリングの仕組み作り～｣
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アセアン・インド・メキシコ 勝ち残るための心得 ―現地在住専門家が語る、海外事業拡大と経営管理の最新情報―
- 日時
- 2019.10.31 13:30
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- 東京国際フォーラム 会議室G701東京都千代田区丸の内3丁目5番1号 東京国際フォーラム
- 参加費
- 定員80名 参加費無料
株式会社 グローバル・ジャパン・コンサルティング
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