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海外子会社に対するモニタリングサービス
多くの企業で、実際には、海外子会社の経営実態をタイムリーに正確に把握できていない状況が散見されます。
経営実態を正確に把握するため、海外子会社を含めた企業グループ全体の現状分析(事業/財務/業務)の実施いたします。
経営実態の把握の過程で、発見された事業・財務・業務における課題について改善計画の作成を作成します。
課題改善のための経営改善計画について、よりブレイクダウンを行い、詳細なタスクについて実施内容、責任者、期限を明確に定め、実行の支援を行います。
経営改善のための課題の実行の進捗状況に合わせて、月次試算表に基づく月次経営会議を行い、月次モニタリング体制を構築・強化していきます。
海外展開に必要な資金調達については、金融機関に海外子会社も含めたグループでの連結財務諸表による経営実態に関する説明が求められるケースが増加しています。
金融機関に対して、グループでの損益状況、キャッシュフロー、資金繰りを透明性を持って説明することで、海外拠点への資金調達に対する難易度を下げることが可能です。
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