海外子会社を含めたグループ経営支援

海外子会社の経営実態が把握できない、タイムリーに情報が入ってこないと感じられている企業の方へ

海外子会社への会計マニュアル、業務マニュアルの作成を支援します。本社で作成したグループ会計マニュアルおよび業務マニュアルは、グループ全体で方針を統一するツールとして重要な役割を担います。海外子会社のスタッフの知識向上のツールとしても活用できます。

本社子会社の関係強化とグロープとしての一体運営を行うため、本社権限の強化するともに、本社・子会社の役割と責任の明確に定義を行います。それに従い、本社・子会社で評価制度の構築をしをして、グループ方針のもと、人材教育に力を入れています。

グループ内での報告形式統一を図ります。迅速な意思決定のための報告体制の構築を進め、海外子会社については、グループでの製品別などの切り口での正確な情報収集が求められることになるため、本社での意思決定に必要な情報をタイミリーに入手する形をとる。